取締役として最低限必要な法務・財務の知識や、会社の進むべき方向を決め、従業員を支える立場として必要な組織・人材の知識を短時間で体系的にわかりやすく説明します。
対象者
取締役など経営幹部の方（代表者、幹部候補の方も参加できます）
日時
2022年8月30日（火）14時00分～16時30分
場所
神奈川中小企業センター１４階「多目的ホール」（横浜市中区尾上町５－８０）
参加メリット
・短時間で体系的に経営の視座が学べる
・経営者同志の人脈作りができる
カリキュラム
法務の視点：会社法における取締役とは
財務の視点：経営者が知っておくべき会社の健康状態
戦略の視点：ビジョンと戦略で会社の地図を描く
組織の視点：組織形態とライフサイクルで現状を知る
人材の視点：部下との向き合い方を学ぶ
交流タイム：名刺交換等を通じて横の繋がりを作る
申し込み方法
下記の①・②のいずれかの方法にてお申し込みください。
①入力フォーム（https://forms.gle/xwfivppVVCwGEGZF6）へアクセスし、お申し込みください。
②下記開催案内をダウンロードいただき、必要事項をご記入の上、
メール（kumiai@chuokai-kanagawa.or.jp）もしくはＦＡＸ（０４５－６３３－５１３９） のいずれかにてお申し込みください。
講師プロフィール
合同会社クレイジーコンサルティング
代表社員 酒井 勇貴 氏（中小企業診断士/経営学修士）
老舗産業資材メーカーにて研究開発業務に従事。その後、独立系ベンチャーキャピタルグループにて家電ベンチャーの新規事業立ち上げを行う。
独立後は、新規事業・営業支援の他、IT・IoT導入や人材育成・目標管理制度の導入などの生産性向上支援にも支援領域を拡大。
「メーカー技術者・ベンチャーキャピタル・ベンチャー経営陣」という3つの経験を武器にした業績向上支援を得意とする。
これまでに国立研究開発法人 産業技術総合研究所、東京都中小企業振興公社、東京商工会議所、日本商工会議所、上場企業、などで多数の講座の講師も務める。東洋大学大学院 経営学研究科 講師。
プレセミナーを受けた後は“実践編！”
エグゼクティブゼミナール（エグゼミ）のご案内
他の会社ではどんなやり方をしているのか？取締役など経営幹部の方に必要な部下との向き合い方を体得するための場として、より実践的な少人数での学びの場を３回（10月・12月・2月）設ける予定です。また、他の企業での取り組み内容の共有など、ネットワークづくりの場として活用いただけます。
第１回 人材育成の必要性を知る
第２回 部下との向き合い方を学ぶ
第３回 学んだことを実践し共有する
ぜひご参加ください！
（詳細につきましては別途ご案内いたします）
お問い合わせ
神奈川県中小企業団体中央会 組合支援部
TEL：045‐633-5132 E-mail：kumiai@chuokai-kanagawa.or.jp
セミナー受講にあたって
・当日、37.5度以上の熱がある場合や咳、発熱などの風邪の症状がある場合は出席をご遠慮ください。
・セミナー時にはマスクの着用と備え付けの消毒液による手指の消毒をお願いします。
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